浙江衢州沿江公路柯城项目部“五强五化”奏响“两战双赢”协同曲 战“疫”复工 柯城沿江公路在行动

  【亚博竞技二打一app网 王怀海 沈舒帆】讯:伴随着新冠肺炎疫情防控进入胶着期、关键期,浙江省交通集团从全局出发,科学研判,适时部署防疫、复工“两手都要硬、两战都要赢”的“两战”布局。衢州沿江公路柯城项目部主动“迎考”,坚持“五强五化”原则,于2月20日奏响防疫、复工交通运输“先行官”“两战双赢”协同曲。


  强领导,组织保障规范化。疫情发生后,项目部严格落实集团、交通资源公司、地方政府有关疫情防控要求,春节期间通过微信、QQ群对疫情防控工作作出部署,值班人员及时掌握地方政府疫情防控、复工要求,为项目复工做好准备。首先,第一时间起草《关于成立应对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组的通知》、《衢州沿江公路柯城项目部疫情防控预案》;实行弹性工作制度,通过线上和线下联系,科学部署疫情防控工作;坚持值班员工 “每日健康打卡”,上报体温测量情况;严格落实疫情“日报告”、零报告制度;项目部在公司、当地政府、交通主管部门、项目公司的指挥下,坚持疫情防控和复工复产两不误工作原则。

  强结合,横向联动长效化。柯城项目部结合疫情防控特点和复工条件要求,积极发动广大员工,通过亲戚、朋友等关系网积极为单位采购防疫物品,及时为员工采购充足的防疫口罩、消毒液、酒精、一次性手套等物资,保障了返岗人员个人防护,为全部满足政府所有条件的前提下全面复工提供了物质保证。主动横向联动地方政府防疫人员来项目部管控、量测所有人员体温,宣贯政府防疫要求,积极细化落实对接当地政府疫情防控。建立防疫工作专班,对口衔接长效运转。通过地方政府防疫指导、开展定期交流加强协作,加强常态管理,努力做到防疫主要领导到位,牵头作用到位,职能办公室设置到位,专职防疫人员到位,防疫工作联络员到位的组织机构。加强与业主、当地行政部门沟通,按照相关规定,起草《关于衢州沿江公路柯城段复工准备工作和复工计划的报告》,确保复工后各项工作安全、有序开展。

  强联动,纵向共振齐步化。项目部及时与区防疫办、区交通局、镇政府沟通,在做好疫情防护的同时,按照相关要求,编制了《复工隔离施工方案》并向地方政府、交通资源公司、项目公司报告,严格落实各项准备工作。结合业主管理要求,上下联动,积极做好复工安全条件核查,项目复工各项工作有序推进。积极组织协作单位人员进场安排,加强与供应商、地方交管部门的联系,确保生产物资供应到位,人员到位、机械到位,形成纵向共振步调一致。确保战“疫”、复工两不误。

  强排控,人与环境全覆化。项目部在各个入口处设立疫情防控检查点,全体人员一天两次体温监测,监测记录按时上报公司疫情防控领导小组;安排专人定时对食堂、宿舍、办公场所等区域定期消毒通风,确保杀菌区域全覆盖;食堂防疫过程中,实行“分时取餐、分散就餐”原则,减小疫情风险。

  强宣传,防疫意识浸润化。疫情发生后,项目部高度重视防疫宣传工作,挖掘内力,建章立制,顺势而为,把防疫宣传信息工作作为重中之重工作,常抓不懈,以工作带宣传,以宣传促防疫,按照“聚焦防疫,服务大局”工作要求,以“快”增强意识,以“准”助力正确判断,以“好”增强防疫实效。坚持官网“一个声音传到底”,横到边、纵到底,做到第一时间贯彻学习和安排布置,及时抓好防疫工作的宣传报道,展现交通系统防疫工作的“精气神”,唱响防疫、复工“主旋律”,传递防疫主导工作“好声音”。

  围绕集团公司疫情防控目标和工程生产目标,项目部全体员工勠力同心,意识进一步强化、举措进一步细化、责任进一步落实,坚持防控与复工“两手抓”、做到“两手硬”、打好“两战赢”,奏响“两战双赢”协同曲。

  “一年四季春为首”,当务之急是恢复生产。项目部上下将借鉴身边成熟经验,在集团党委、交通资源公司党委的坚强领导下,将“硬核”防疫和复工生产进行到底,奋力夺取“两战双赢”。





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